Organiser la mobilité internationale de ses salariés

Présentation

Préparez et gérez l'expatriation de vos salariés avec la conduite de projet. Un transfert international au sein d'une entreprise est une tâche délicate, qui définira souvent la politique internationale de la société. 

Comment envisager l'envoi d'un salarié à l'étranger ? Quelles sont les formalités à accomplir ? Comment préparer le départ et le bon déroulement de la mission ? Comment gérer la période passée à l'étranger ? Comment réintégrer le salarié à son retour ? 

En s'appuyant sur les outils de la conduite de projet, cet ouvrage offre les réponses à ces questions, et les clés pour organiser sereinement un transfert international, qui posera les bases de votre politique de mobilité internationale. 

De l'identification du contexte de la mission à l'analyse après le retour du salarié, disposez à chaque étape d'instruments opérationnels : charte de mobilité internationale, liste des examens de santé, formalités liées au départ de la famille, grille de suivi des coûts... Suivez le guide, et accompagnez vos expatriés !

Sommaire

3 phases :

1. préparer
2. piloter
3. faire le bilan

10 étapes :

1. identifier la mission et son contexte
2. encadrer la mission
3. préparer le package de mobilité
4. sélectionner un candidat
5. organiser les formalités d'expatriation
6. effectuer le transfert
7. gérer la période d'expatriation
8. préparer la réintégration professionnelle
9. organiser le retour du salarié et de sa famille
10. faire le bilan de la mission

Les modèles de documents indispensables à chaque phase et étape :

• note de cadrage
• budget détaillé
• grille d'analyse des risques
• plan de communication
• fiche de reporting...

Auteur : Isabelle DESMIDT - Date de parution : 15/11/2007

Editeur: Gereso Édition